Le centre ville de Roubaix (98 000 habitants) se désertifie (travail, logement commerces), et le commerce n’est plus à la mesure de la taille de la ville.
SAD Marketing intervient depuis 1997 pour conseiller la Mairie de Roubaix, et la SEM Ville renouvelée.
1ere mission : Etudes et préconisations pour le centre ville (1997-1999)
Diagnostic complet du commerce et de l’artisanat ; mise en place de scenarii d’évolution ; préconisations de reconquête commerciale.
Cette étude a comporté :
- une étude par sondage auprès des habitants de la ville,
- une analyse fine des lieux de consommation,
- un diagnostic du commerce existant. SAD a travaillé conjointement avec la SEM Ville Renouvelée pour élaborer des scenarii, et mettre en place les plans d’actions.
Suite à cette étude, des appels d’offre ont été lancés, qui ont abouti à l’arrivée d’un Centre de Boutiques de Fabricants (McArthurGlen), et d’un Centre Commercial en plein de coeur de ville.
2ème mission : Etudes et préconisations pour un quartier difficile (rue de l’Epeule)
Cette rue comprend une centaine de commerces hétérogènes, et pour beaucoup en difficulté.
Cette étude a comporté : une étude par sondage auprès des habitants du quartier, une analyse fine des lieux de consommation, les interviews en profondeur des commerçants, un diagnostic du commerce existant.
Suite à cette étude, un contrat de rue a été mis en place, qui a abouti d’un part à la formation de nouveaux commerçants (métiers de bouche, artisans) sur des secteurs d’activité identifiés comme étant à poten-tiels, et redynamisants pour le quartier, et d’autre part à leur implantation dans la rue.